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记中国安能一局优秀项目经理魏锐

加格达奇位于黑龙江大兴安岭地区,被誉为“林海明珠”。这里的冬天,温度低至零下四十多度,身穿厚厚棉服也难以抵御严寒。在这冰天雪地里,中国安能一局唐山分公司XAL项目经理魏锐,正带领团队直面严寒挑战,誓在这片被冰原覆盖的土地上干出新业绩,留下中国安能人最坚实的足迹。因工作成绩突出,2022年1月,他被集团公司表彰为“先进工作者”。

攻坚克难勇担当

“虽然之前参加过几个项目建设,但来到加格达奇还是让我倍感压力。”自进场以来,魏锐化压力为动力,每天起早贪黑、干劲十足。由于进场时已入冬季,如何快速打开局面,为项目施工打好基础,是项目部面临的第一个难题。针对项目所在地冬季跨度长、气温低,魏锐主动联系外部专家,以集中供暖、隔断为重点,研究出一套合理有效的方案。在他的带领下,项目部各项工作有条不紊的开展,科学配置现场员工、机具、材料等生产要素,短短一个月的时间,就把加工厂的建设、暖棚的搭建、排暖设备进场等一系列冬季施工条件准备齐全。

爆破作业是项目施工最重要的工作之一,直接影响施工进度。由于作业人员、物资材料都已大量入场,推动爆破作业开展等不得也耗不起,但专项方案编写审验、作业许可证申请办理、火工品审批购买、各相关方工作沟通协调等等,这些工作千头万绪,也各有难度。作为项目经理,魏锐不等不靠、主动作为,组织带领项目部人员加班加点,夜以继日逐项推进,逐个解决。经过不懈努力,项目部以最快效率、最短时间推动完成爆破工作,极大加快了施工生产进度,为完成“一强两增”阶段目标任务打下良好基础。

善抓实抓创佳绩

面对项目大量协调工作,与地方单位、政府部门上上下下的沟通协调,魏锐都亲自跑。为解决冬季作业施工材料储存,确保施工现场正常运作,他走访附近乡镇,和地方群众沟通寻找最合适的存储地点,并跟随工地运输队,亲自勘察运输路线,给司机们叮嘱运输路程中需要注意的细节。

规范项目部运转模式是推进工作高效运转的关键所在,同样也倾注了魏锐大量心血。自项目进场以来,他秉承“规范管理,分级负责”的原则,通过建章立制,让大家各司其职,同时又注重考评激励,让大家有目标干事、有压力干事、有激情干事。

项目部始终把安全工作作为头等大事来抓,以推行全员安全责任制为重心,建设一流工程为目标,通过建立完善一整套安全管理和施工规范制度,提高了广大职工的安全意识和工作积极性,保证了项目施工的优质高效。2021年,项目部先后被业主单位表彰为“安全管理先进单位”、“质量管理先进单位”。

一心在公为大家

在做好项目施工任务同时,魏锐十分重视暖心工作。闲暇时间,他经常和项目部员工交流谈心,耐心细致帮助大家解决生活上、工作中遇到的困难,给员工加油打气,向刚来的大学生职员传授经验,让大家在温情和关爱中,增强对单位的认同和归属感。

“魏总不是在工地,就是在去工地的路上。”身边的人这样打趣他。一心扑在工程建设中的他,自然也错过了许多与家人相处的美好时光。在三岁的女儿眼中,父亲是手机视频里“最熟悉的陌生人”。小姑娘最大的愿望,就是爸爸能陪自己过一个温馨的生日。但遇上时间紧迫、任务艰巨的时刻,再怎么想赶回去都有心无力。一次次郑重承诺,却又一次次遗憾失约,他为此深感内疚自责。但他直言,假如重来一次,还是会义无反顾挑起工作的重担,他的这种精神也感染着身边的每一个人。

自强不息成栋梁

参加工作十余年,魏锐先后参与完成了邢台项目部工程竣工结算、工程局驻北京办事处市场开发业务、南水北调3标项目部安全管理和垣曲抽水蓄能水电站项目前期技术准备和项目策划等工作。他还利用业余时间加强学习,先后考取了注册一级建造师、一级消防工程师、安全工程师等职业资格证书。他主导和参与多项技术研究,先后上报工法3篇,实用新型专利3篇,发表科技论文6篇。在南水北调三标项目部工作期间,协助项目团队荣获“第三届中央企业QC小组成果发表赛一等奖”、“全国优秀质量管理小组”称号。

“严字当头,精益求精”,只有不断追求卓越才能打造精品工程,他不仅通过自己的行动践行中国安能企业文化,也带领整个项目部将这一理念贯穿在工程建设各项工作中。

一个时代有一个时代的使命,一代人有一代人的担当,作为80后的工程人,永不倦怠的魏锐将带领项目部员工,踔厉奋发、笃行不怠,以建设精品工程为树好安能形象、打造安能品牌加油助力!


作者:吴成龙