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记中国安能二局厦门分公司项目经理卢志平

云贵高原高山断岭之处,山脉纵横交错,地势凶险,大雾连绵,山高天寒,一座座银白色的风机形成了一道独特的风景线。中国安能二局的风电建设者们在这里开启了一场助力凉山脱贫的攻坚战。

大凉山里的追风人

现任中国安能二局厦门分公司普格甘天地二期风电场项目经理卢志平,自2005年入伍以来,他曾经先后参加过广东惠州东江水利枢纽工程、河南宝泉抽水蓄能电站、安徽响水涧抽水蓄能电站等机电安装项目及检修任务,如今,他是一群大凉山里追风人的“领头雁”。

普格甘天地二期风电场项目位于四川省凉山州甘天地乡、辉龙乡和洛乌沟乡境内,风电场共安装风电机组36台(常规区23台,试验区6+7台),新建进场道路35.678km、35千伏集电线路6条、220kV升压站一座,是助力凉山州建成全国重要清洁能源产业基地,实现绿色发展,带动民众增收致富的重点工程。

作为中国安能二局风电市场领域的开拓项目,项目经理卢志平深感责任重大。在项目部成立之初,卢志平就要求项目全体员工紧紧围绕“树风电品牌,立安能形象”建设目标,狠抓项目全面管理。他带领员工克服高寒缺氧、雨季及大风季节施工、驻地没通讯信号等诸多困难,发扬军转央企的作风,以“不破楼兰终不还”的坚定决心,创造了当年开工、当年投产的奇迹,得到了业主和参建单位的高度肯定,同时为后续风电项目培养了一批施工和管理人才。

破解难题的先行者

一直以来,卢志平都要求坚持把质量、进度作为项目管理的重中之重抓。他常说“保安全就是保质量、保生产,一定要坚守这条红线”。为了提升项目部安全管理水平,他带领工程技术人员根据各个工序不同要求,深入施工一线,跟班作业,改进风机塔筒基础螺栓快速紧固装置、支撑风机肋梁钢筋的快速拼装式支撑架等施工工艺10余项。项目一班人始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,积极开展“安全月”活动及“新安法”学习,强化过程管控,筑牢安全底线,确保了安全生产目标。

作为公司电气专业技术人员,在升压站一次安装、二次调试及集电线路试验施工过程中,卢志平都要亲自把控工程质量。他提出技术人员要精通研究、试验、设计、制造、安装、使用、维修等七件大事。他不但严格要求别人,更是严于律己,卢志平每天坚持第一个到达现场,最后一个离开现场,特别是第一批风机大件设备进场时,因道路不畅,大件设备运输缓慢,他每日坚守现场,解决困难,保证大件运输及时进场。

9月是凉山州的雨季,一个月就下了20多天的雨,有大有小,土建道路破坏严重,这恰巧是第一批塔筒、叶片设备进场的时间。恶劣的天气、泥泞的道路都严重影响着整个工程的进度。卢志平前期每天派人对路况进行勘察,及时掌握道路通行情况,后期积极开展工期节点奖励机制,与供应商协商优先供货、提前供货,以保障工期阶段性任务的圆满完成。正是以这种严格要求、一丝不苟的敬业精神,卢志平带领项目部一帮人如期完成了全年投产发电目标,赢得了业主、监理等参建单位的一致好评。

心系员工的好大哥

在项目部日常管理工作中,卢志平非常注重发挥企业文化的导向和凝聚作用,让“四铁”文化真正渗透到员工的工作、生活中,以铁军精神铸造项目部员工敢打能拼坚韧不拔的品质。他十分重视每一名员工的心声,在项目部设立“意见箱”,打通了双向沟通渠道,为员工提供表达自己意见的机会,对每一条意见和建议都认真研讨,及时反馈。

在新员工培养方面,每当新一届大学生来到项目部,卢志平第一时间组织培训,帮助他们熟悉岗位、尽快适应项目部的工作生活。无论是工作还是休息时间,每当有人向他咨询工作上的问题,他都将自己的知识、经验倾囊相授。

新员工杨恩方每当提起师父卢志平,言语中总是充满了钦佩,他说“师父一丝不苟的工作态度和精益求精的工作作风是我们每个人学习的榜样!我在未来的职业生涯里也要发扬他那种精神,严于律己,争取更快的成长进步!”现在,杨恩方作为工程技术科的科员,已经能够独当一面,负责起升压站的质量管理工作。


作者:潘羽洁  左庭达